Marketeers: Macher, Manager und Magnaten

The lesson that black-hat marketeers learned

Cybercrime activities are supported by infrastructures and services originating from an underground economy. The current understanding of this phenomenon is that the cybercrime economy ought to be fraught with information asymmetry and adverse selection problems. They should make the effects that we observe every day impossible to sustain. In this paper we show that the market structure and des...

Manager - Coaching the Rookie Manager

In last January’s Manager column, “Fear of Trying: The Plight of the Rookie Project Manager,” Roger Pressman asked a question critical to the future of our profession: “So, how do we grow a good project manager? What do we teach the rookie who has just been appointed to lead her first software project?” Instead of answering this question directly, Pressman focused his article on four key skills...

Lock Manager Lock Manager Data

Ein computerunterstütztes Planspiel für realitätsnahes Training zukünftiger IT-Manager: Aufbau und Lessons Learned

Entscheidungssituationen, in denen sich leitende Manager im Unternehmen bewegen, sind durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Darüber hinaus werden für den Eintritt und Erhalt derartiger beruflicher Positionen nicht nur Kenntnisse im Bereich der Technik, sondern vor allem auch Kommunikationsund Diskussionskompetenz, Durchsetzungskraft und vernetztes strategisches Denken gefordert. Das neu entwic...

Ein Empfehlungssystem für Prozessoptimierungen im Product Lifecycle Management als Ideengeber und Entscheidungshilfe für mittlere Manager

Prozessverantwortliche mittlere Manager stehen vielfach vor der Herausforderung die ihnen vorgegebenen strategischen Zielstellungen für Geschäftsprozesse in konkrete Optimierungsmaßnahmen zu überführen. Der Beitrag entwickelt hierfür stufenweise ein inhaltliches Empfehlungssystem, mit dem Manager in der Prozessgruppe Product Lifecycle Management (PLM) für ihren Anwendungsfall passende Maßnahmen...